Viviamo nell’epoca della dispersione: mille idee, mille strumenti, mille “opportunità” che promettono risultati veloci. Il problema è che più cose insegui, meno vai in profondità. E un business che non va in profondità non crea valore, non crea controllo, e soprattutto non crea libertà.
Questo articolo è una raccolta di principi pratici per costruire qualcosa che resti: asset veri, semplici, misurabili e vendibili. Parliamo di focus, di controllo, di posizionamento, di numeri, e di quel cambio di mentalità che separa chi lavora per inseguire soldi da chi lavora per costruire sistemi che generano valore nel tempo.
Non è teoria motivazionale. È una guida per togliere il superfluo, smettere di rimandare, mettere a terra un MVP e migliorare facendo. Perché alla fine vince sempre la stessa cosa: semplicità, esecuzione, ripetizione.
Rimanete focalizzati.
Pensate ai vostri sforzi come alla punta di un punteruolo. Perchè questa penetri in profondità è necessario che sia affilata e che la forza venga applicata sempre nello stesso punto. Troppe cose disperdono il vostro potenziale. Se volete “bucare” dovete concentrare i vostri sforzi su un unico punto. Più piccolo è e più in profondità andrete.
Lavorate per gli asset, non per i soldi.
Ogni vostro sforzo, ogni scelta, ogni decisione e ogni investimento devono essere indirizzati alla costruzione di asset. Non lavorate mai per i soldi. Lavorate per gli asset.
Investite in quello che potete controllare.
Il vostro tempo è limitato, usatelo solamente per costruire qualcosa che potete controllare. Non investite tempo o denaro in qualcosa che non è direttamente sotto il vostro controllo, prima o poi qualcuno cambierà qualcosa, e voi perderete tutto.
Sfruttate quello che non potete controllare.
Tutto quello che non potete controllare dovete sfruttarlo con la consapevolezza che domani potrebbe non esserci più. Non costruiresti mai la tua casa sul terreno di un altro. Affittalo, usalo, sporcalo, guadagnaci sopra, ma non costruire mai la tua casa sul terreno di un altro.
Se non siete voi, potete venderlo.
Non vi affezionate alle aziende, alle società, alle cose. Se non sono Voi, se non sono la vostra persona, possono essere vendute al momento giusto, per il giusto prezzo. Le cose non vi rappresentano, sono mezzi per accrescere i vostri guadagni o comprare altri asset. Non vi innamorate delle vostre attività.
Meno è meglio.
La semplicità è la chiave per il successo. Un business semplice è un asset, qualcuno può comprarlo, voi potete venderlo. Le cose complesse sono un problema. Nessuno vuole investire in business complessi. Fate meno e assicuratevi di farlo bene.
Se non è semplice deve essere enorme.
Se il vostro business non è semplice, deve essere enorme e automatizzato. L’unico modo per vendere un business complesso è renderlo gigantesco, autosufficiente, strutturato, autonomo. Non è facile. Rimanete sul semplice.
Tutti è Nessuno.
Se siete per tutti, siete per nessuno. Il posizionamento è l’unica strada possibile per scalare il vostro business. Dovete rimanere focalizzati, specifici e affilati come una lama.
I numeri non mentono.
Non potete costruire asset di valore senza comprenderne i numeri sino in fondo. I numeri sono l’unica chiave per il controllo ed il successo. Più numeri avete, più è difficile leggerli, interpretarli e sfruttarli. Rimanete sul semplice e analizzate ogni singola virgola 10 volte.
La perfezione Uccide.
Questo è stato per anni (e forse lo è ancora ora) un mio problema. La perfezione uccide. La perfezione non esiste. Costruisci, applica, testa, migliora.
Cercare la perfezione significa rimandare il successo, non il contrario. Fare una cosa bene è meglio di progettarla perfetta.
Impara a mettere a terra i progetti e a migliorarli dopo.
L’esercizio rende maestri.
Nessuno è nato imparato. L’unico modo per cercare la perfezione, per migliorare qualcosa, per imparare qualcosa, è farlo.
L’esercizio crea l’esperienza, e l’esperienza porta miglioramenti. Se non sai fare una cosa oggi è perché ancora non hai iniziato a farla, mettici la testa sopra, fallo per 1 mese e dopo ne riparliamo! Il modo migliore per imparare è Fare. Il modo migliore per Fare e iniziare ora.
Hai bisogno di un MVP
Un Minimum Viable Product è il tuo prodotto, nella sua prima fase utilizzabile (e vendibile). Senza un prodotto non puoi vendere. Se non vendi non puoi ricevere feedback. Se non ricevi feedback non puoi crescere e migliorare. Smetti di progettare e inizia a vendere il tuo prodotto appena possibile, l’unico modo per migliorarsi è sbagliare, ricevere un feedback e applicarlo. Il tuo prodotto deve essere messo in vendita appena è uscito dalla fase alpha, non alla decima versione.
