Se hai un’azienda già strutturata e il lavoro quotidiano dipende ancora da troppi passaggi manuali, eccezioni e interventi tuoi, sei nel posto giusto.
Parto da come la tua azienda lavora oggi. Ricostruisco i processi insieme a te, individuo i colli di bottiglia — anche quelli diventati abitudine — e poi definisco priorità, budget e tempi per sviluppare automazioni che aiutino la tua azienda a risparmiare tempo.
La mia esperienza arriva dalla gestione di decine di aziende di proprietà su quasi 2 decenni di lavoro come imprenditore digitale.
Il percorso di consulenza che ti consiglio è ScaleUp, lavoro con aziende da 500k a 10M di fatturato.
Se la tua attività è ancora troppo piccola, ti consiglio odi dare un’occhiata alle numerose risorse gratuite che trovi su questo sito, possono aiutarti a liberare migliaia di ore di tempo all’anno, aumentare i ricavi e ridurre i costi del tuo business. Inizia dalla sezione Formazione Gratuita e fammi sapere se posso aiutarti!
Analizzo con l’imprenditore le esigenze reali dell’attività e valuto quali automazioni e integrazioni si possono sviluppare per ridurre i costi e velocizzare il lavoro. => Consulenza ScaleUp per aziende da 500k a 10M di fatturato.
Una sezione completamente gratuita del mio sito dove ti mostro le esperienze reali come investitore. Quali sono i miei investimenti, quali le mie attività, come valuto un buon investimento e sopratutto quali sono i principi che applico ogni volta che devo valutare un’investimentio , un’attività o un progetto! => I miei investimenti
Sono un imprenditore e programmatore.
Dal 2009 analizzo aziende, individuo inefficienze e scrivo codice e integrazioni per automatizzare compiti complessi e ripetitivi. Uso l’intelligenza artificiale quando è adatta al problema e il risultato si può controllare.
Ho un’agenzia dedicata a PrestaShop, 2win.agency: lavoro sul negozio online e sui collegamenti con il resto dell’azienda — catalogo, magazzino, listini, ordini, spedizioni, fornitori e assistenza.
L’esperienza diretta come imprenditore nelle mie aziende mi serve a valutare priorità e sostenibilità quando analizzo business esterni.
I contenuti gratuiti di questo sito web, così come i video su youtube e sui canali social, mostrano prima di tutto le mie attività, passate ed attuali, sulle quali ho costruito in prima persona la mia esperienza come imprenditore nell’automazione dei processi aziendali.
Ho creato una sezione completamente gratuita di formazione per imprenditori che cercano un sistema per liberare tempo e automatizzare i compiti ripetitivi tramite gli strumenti Ai più moderni!
Trovi anche guide e blueprint gratuiti per implementare automazioni digitali di marketing e pubblicità, analizzare i dati delle vendite e gestire in maniera automatica e-commerce e piattaforme di vendita digitali!
Per finire, trovi una sezione dedicata ai miei investimenti dove ti mostro le attività che ho comprato negli anni e ti spiego nel dettaglio i principi che applico da 2 decenni ogni volta che devo valutare un investimento, un’attività o un progetto!
Succede spesso: listini, giacenze, ordini e richieste dei clienti vivono su strumenti diversi, e qualcuno nel team fa da ponte a mano. Ho creato automazioni e integrazioni per gestire in automatico centinaia di migliaia di prodotti, non c’è nessun motivo per cui la tua azienda non possa beneficiare della stessa soluzione!
Anche questa prudenza è fondata. Il punto non è installare un altro programma o cambiare il gestionale (anzi, questo è proprio il caso in cui le persone che lavorano da anni in azienda vanno in crisi). È capire dove si perde tempo, dove si dipende da poche persone e quali interventi si possono fare per automatizzare questi processi e renderli più veloci, semplici e meno dipendenti dal singolo dipendente.
Capita che la proposta iniziale sia “Vi serve un gestionale nuovo” o “Dovete integrare l’intelligenza artificiale”. La verità è che per migliorare un’azienda operativa non è possibile cambiare l’azienda inserendo nuovi strumenti complessi. Bisogna integrare e migliorare ei processi esistenti, un pezzo alla volta, sino a renderli automatici senza che le persone debbano imparare da zero un sistema nuovo di lavoro.
Due ambiti di lavoro:
Parliamone: analizziamo le esigenze e valutiamo quali automazioni e integrazioni sviluppare.